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90后员工个性特征及管理对策研究

2021-04-27 09:03:19 关键词: 员工 对策研究 个性特征

  【摘 要】随着90后逐渐进入职场,如何充分发挥他们的才智为组织服务成为管理者急需思考的问题。本文从90后个性特征出发,针对管理过程中出现的问题提出应对措施,为90后员工管理提供一些参考。

  【关键词】90后员工;个性特征;管理对策

  随着90后逐渐进入职场,如何充分发挥他们的才智为组织服务成为管理者急需思考的问题。如今,他们即将成为企业的一份子,逐渐成为企业发展的中坚力量,他们将用自己的激情为企业注入新鲜的活力。然而,社会上也对他们充满了质疑。虽然调查表明90后是“乐天一派”,其人生观总体上积极、进取和健康,然而职场人似乎已经给90后贴上了各种标签:自我、浮躁、叛逆、眼高手低、心理脆弱、喜欢找捷径、解构权威、不能融入团队、强调圈子中的个人特色和话语权等等。从企业的角度来说,当90后逐渐成长为企业不可忽视的员工群体后,该群体的成长发展,直接与企业的利益挂钩。本文从90后个性特征出发,针对管理过程中出现的问题,提出应对措施,为90后员工管理提供一些参考。

  一、90后员工的个性特点

  按照人口学事实来讲,90后是指出生于1990年到1999年之间的人群。他们经历着一些重大社会历史事实:独生子女政策、网络和通讯技术飞跃、高校扩招、长期的经济繁荣和社会稳定、市场经济深入人心、城乡流动的放开、家庭经济状况改善等等。这些社会历史现象构成了90后的集体经验,并影响其形成独特的自我认同和工作价值观。

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